«¿Ganadores invisibles? Por ilógico que parezca en el entorno empresarial es una práctica corriente», explica Blanca Benito, responsable de Soluciones de Incentivos y Motivación de Sodexo Soluciones de Motivación, quien amplía: «La invisibilidad de los trabajadores excelentes es una vía segura para la desmotivación. En cambio, un plan de incentivos concreto y bien hecho aumenta un 46% los resultados».
Con el fin de facilitar ideas, Sodexo, la mayor compañía del mundo en soluciones globales, ha puesto a disposición de las empresas su Fórmula Impulso (http://www.formulaimpulso.es), una guía práctica para implantar y desarrollar planes de incentivos con éxito, en un año donde las previsiones de los indicadores macroecoómicos invitan al desánimo.
Así, en enero, Sodexo quiere hacer consciente al mundo empresarial de que reconocer el trabajo bien hecho consigue empleados más motivados y, consecuentemente, una mayor productividad. «Tener ganadores invisibles es una práctica común en muchos planes de incentivos. A todos nos gusta ganar y además compartirlo, por ello se ha de comunicar quién ha ganado y por qué», argumenta Blanca Benito, responsable de Soluciones de Incentivos y Motivación de Sodexo. Cada mes, lanzará al mundo empresarial un consejo para incentivar a las plantillas.
Previamente en diciembre, cuando presentó su Fórmula Impulso, expuso que la comunicación de estos planes a los empleados es de vital importancia. «En Sodexo hemos investigado y desarrollado soluciones que facilitan a las empresas el logro de sus objetivos. Son planes que aumentan un 46% los resultados de las empresas, un 27% el compromiso de las personas con su organización y un 22% la rentabilidad del empleado», expone Blanca Benito.
La experta, no obstante, constata que aún así sólo un 32% de las empresas españolas realizan alguna acción de incentivos con sus empleados para la consecución de objetivos, como pueden ser los concursos de ideas y mejoras, los programas de puntos, los premios a esfuerzos puntuales y al trabajo en equipo. Según la última investigación realizada por el Instituto Ikerfel para Sodexo Soluciones de Motivación, de las acciones que se realizan el 40% corresponden a acciones puntuales y un 68% a acciones planificadas. Un 38% de las empresas que no realizan este tipo de acciones, no las hacen porque no se lo han planteado o no lo consideran necesario y un 20% no lo hace por el coste económico. Además, sólo un 9% se plantea realizarlo en el futuro.